كاردوك | مشاوره كسب و كار

مشاوره كسب و كار و كاريابي كاردوك

كار با سرمايه كم

۲۹ بازديد

زندگي كارمندي و كسب درآمد با حقوق‌هاي ناچيزي كه از طرف كارفرمايان داده مي‌شود نمي‌تواند انتظارات بسياري از افراد را برآورده كند. اگر شما هم جز كساني هستيد كه به دنبال افزايش كيفيت زندگي خود هستيد و مي‌خواهيد با اندك سرمايه‌تان تغييراتي ايجاد كنيد، بايد راه‌هاي مختلف را جستجو كنيد. با دست روي دست گذاشتن و اندوه خوردن هيچ تغييري ايجاد نمي‌شود. اما چگونه مي‌توان راهي براي افزايش درآمد خود پيدا كنيم؟ شايد در سايت‌هاي مختلف ايده‌هاي مختلفي براي كسب سود و كار با سرمايه كم خوانده باشيد، اما ما در ادامه اين مقاله به شما ياد خواهيم داد كه چگونه كسب و كار مختص خودتان را راه اندازي كنيد، به طوري كه اولين و بهترين باشيد.

 

براي دريافت مشاوره در زمينه نوشتن طرح و دريافت جواز از مشاوره مركز مشاوره كسب و كار كاردوك مي توانيد با شماره 02166418908 تماس بگيريد.

منبع: كار با سرمايه كم 

 

تعيين هدف پيش از كار با سرمايه كم

لازم است پيش از آن كه كاري را شروع كنيد، ابتدا با خود صادق بوده و هدف‌تان را از انجام آن كار مشخص نماييد. پس كاغذ و قلم را برداشته و ميزان درآمدي كه در ماه و يا در سال مد نظرتان هست را بنويسيد. مشخص كنيد كه براي به دست آوردن اين هدف چقدر به خود زمان مي‌دهيد. خوب است انتظارات خود را بر اساس واقعيت و نيازي كه داريد برآورد كنيد. براي مثال اگر قرار است ماهي 5 ميليون درآمد داشته باشيد، اين را هم مشخص كنيد كه چقدر براي به دست آوردن آن حاضريد انرژي و زمان بگذاريد. مشخص كردن تمام جوانب كار به كاري كه مي خواهيد بكنيد فرم مي‌دهد.

 

به چه كار هايي علاقه داريد با سرمايه كم مشغول شويد؟

مسلما وقتي فعاليتي را از رو علاقه انجام مي‌دهيد، نتايج بهتري نيز به دست مي‌آوريد. پس بهتر است براي شروع از علايق‌تان شروع كنيد. اما به ياد داشته باشيد هميشه حركت به سمت علايق پرسودترين كار نمي‌تواند باشد. شايد مهارتي داريد، اما از انجام آن به عنوان شغل شرم داريد. براي مثال پسري به آشپزي علاقه دارد و در خانه خلاقيت زيادي در اين زمينه از خود نشان مي‌دهد، اما تنها به دليل شاُن اجتماعي خانواده به اين كار مبادرت نمي‌ورزد (البته منظور اين نيست كه آشپزي شغلي مناسب نيست، بلكه تنها اشاره به ديدگاه افراد و خانواده‌ها به مشاغل مختلف داريم).

 

مهارت هاي شما كار با سرمايه كم را آسان تر مي كند

حتما شما هم داراي مهارت‌هايي هستيد كه مي‌توانيد از آن‌ها در كسب و كارتان استفاده نماييد. لازم نيست حتما خياطي، طراحي، آشپزي، مكانيكي و… بدانيد (چه بسا داشتن چنين مهارت‌هايي به شما در شروع كار جديد، ايده‌هاي بهتري مي‌دهد)؛ با مهارت‌هاي ذاتي نيز مي‌توانيد به كسب و كار خود رونق دهيد. توانايي قانع كردن، داشتن مهارت‌هاي ارتباطي، مهارت‌هاي مديريتي، صبوري و حوصله در انجام امور نيز مهارت‌هايي هستند كه نقطه قوت محسوب شده و شما را از ديگران متمايز مي‌نمايند.

 

4 نكته براي به دست آوردن سود با سرمايه كم

بعد از آن كه مطالب گفته شده را بررسي و ارزيابي كرديد، بايد نكاتي را در مورد شروع كار بدانيد. با به كار گرفتن اين نكات مي‌توانيد خود را در مسير درست ببينيد. توصيه مي‌كنيم مقاله راه اندازي كسب و كار را نيز مطالعه نماييد.

1- نياز روز جامعه و برآورد ميزان تقاضا

در كشورهايي چون آمريكا موسساتي با استفاده از ابزارهاي مختلف نياز روز جامعه را مورد ارزيابي قرار داده و اطلاعات با ارزشي در اين زمينه به دست مي‌آورند. مسلما كساني كه به اين اطلاعات دسترسي پيدا بكنند، گويي نقشه گنجينه‌اي را به دست آورده‌اند كه تنها بايد با كشتي‌شان به سمت آن حركت كنند.

يكي از اين موسسات مشاغل پردرآمد و پرتقاضا را در حوزه‌هاي فناوري اطلاعات، پزشكي، بازاريابي و فروش اعلام كرد. اين نيازها تا حد زيادي با نيازهاي بازار كشور ما نيز مطابقت دارند. اما خبر خوش آن كه در كشور ايران نيز شركت‌هايي در حال به وجود آمدن هستند كه مي‌توانند اين اطلاعات را به طور اختصاصي در رابطه با منطقه شما ارائه دهند. يكي از اين شركت‌ها مركز مشاوره كاردوك هست كه به سرمايه داران كمك مي‌كند تا چند گام جلوتر از ديگران حركت كنند.

2- چند كار پردرآمد با سود كم را هم زمان آغاز كنيد

با شروع چند كار با سرمايه كم مي‌توانيد زودتر به نتيجه دلخواه برسيد. لازم نيست براي شروع كار همه چيز به طور كامل انجام شود، بلكه مي‌توانيد چند كار را كه مكمل يكديگرند و يا مي‌توانند همزمان انجام شوند را شروع كنيد. براي مثال كار توليد كيك و شيريني در خانه آغاز كرده‌ايد و يك صفحه اينستاگرام هم در كنار آن راه اندازي كرده‌ايد. همزمان مي‌توانيد به نوشتن دستور پخت‌هاي خود بپردازيد و آن‌ها را به فروش رسانده و يا فالور جذب نماييد.

3- كارهاي درمنزل هم مي توانند پر سود باشند

ديگر معناي كار در منزل مفهومي متفاوت به خود گرفته است. با پيشرفت تكنولوژي بسياري از مشاغل بدون نياز به مراجعه از طريق اينترنت انجام مي‌شوند. مي‌توانيد در خانه خود كلاس‌هاي آموزشي برگزار كنيد، پروژه‌هاي طراحي (در زمينه‌هاي مختلف) قبول كنيد، مشاوره بدهيد و كارهاي بزرگ‌تري انجام دهيد. لازمه همه اين‌ها داشتن كامپيوتر و اينترنت هست. از ديگر مشاغل خانگي پرسود نيز مي‌توان به پرورش گياهان خاص، توليد و بسته بندي، توليد غذا، وبلاگ نويسي، بازاريابي تلفني، ترجمه، تدريس خصوصي و…. اشاره كرد. خوب است بدانيد تنها اين كارها مختص خانم‌ها نبوده و مردان زيادي خانه خود را تبديل به دفتر كارشان كرده‌اند.

4- شغل دوم يا شغل آزاد در كنار كارمندي

اگر در مركزي مشغول به كار هستيد و درآمد ثابتي كسب مي‌كنيد؛ لازم نيست براي كسب سود بيشتر از آن جا بيرون آمده و از صفر شروع كنيد. مي‌توانيد در كنار شغل ثابت خود به دنبال شغل دومي باشيد. شايد فكر كنيد زمان كافي براي انجام كار ديگري را نداريد، اما تنها با يك برنامه ريزي ساده اين كار محقق خواهد شد. پس با توجه به آن چه كه از ابتداي مقاله گفته شد، مي‌توانيد فرصت‌هاي خود را شناسايي كرده و آن‌ها را تبديل به واقعيت نماييد.

 

نتيجه گيري براي شروع كار با سرمايه كم

بنابه آن چه كه گفته شد براي شروع به كار بايد جوانب مختلفي را درنظر بگيريد. اما بدون داشتن مهارت‌هاي مديريتي نمي‌توانيد در اين عرصه موفقيتي كسب نماييد. براي اطلاع از اصول مديريت كليك نماييد.

همچنين ياد آور مي‌شويم كه با دريافت يك مشاوره كسب و كار مي‌توانيد بهترين انتخاب را با كمترين هزينه‌ها داشته باشيد. براي اين منظور توصيه مي‌كنيم با متخصصان اين امر شرايط خود را در ميان بگذاريد.

 

براي دريافت مشاوره در زمينه هاي نوشتن طرح و دريافت جواز از مشاوره مركز كاردوك مي توانيد با شماره 02166418908 تماس بگيريد.

 

منبع: كار با سرمايه كم

طرح توجيهي احداث سردخانه در كمترين زمان

۲۲ بازديد

طرح توجيهي احداث سردخانه با چه هدفي نوشته مي‌شود؟ طول عمر كوتاه ماندگاري مواد غذايي در شرايط محيط طبيعي علل الخصوص در مناطقي گرمسير و يا در زمان جابجايي و ضرورت دسترسي به بسياري از موادغذايي تازه و سالم در تمام طول سال، نيازمند نگهداري كنترل شده محصولات خوراكي است. ضرورت حفظ ارزش و ظاهر محصولات غذايي، احداث انبارهاي سردخانه را به يك صنعت جهاني تبديل كرده است. سردخانه‌ها براي نگهداري محصولات خوراكي به بهترين شكل نيازمند كنترل موارد مختلفي همانند شرايط استاندارد كنترل دما، رطوبت و تهويه كاملا اتوماتيك مي‌باشند، با وجود سردخانه‌ها ضايعات محصولات غذايي بسيار كاهش مي‌يابد. در نتيجه تعداد جمعيت بيشتري را مي‌توان با زراعت محصول كمتر تغذيه نمود و امكان عرضه مواد غذايي را در تمام فصول سال نيز فراهم كرد. تبعات فرايندهاي سردخانه كاهش  قيمت تمام شده محصولات، جلب رضايت مشتري و افزايش ميزان مصرف بموازات ارزش افزوده بيشتر محصول غذايي است.

 

منبع: طرح توجيهي احداث سردخانه



طرح توجيهي سردخانه | تعريف خدمات

انبار محلي است كه از آن براي نگهداري مواد و كالاها استفاده مي‌شود. در صنايع مختلف براي موارد گوناگوني ازجمله؛ نگهداري مواد اوليه، يا محصولات توليدي،كالاي در جريان ساخت، اقلام و كالاهاي خريداري شده از روش انباركردن استفاده مي‎‌‎گردد. در كشاورزي و دامپروري نيز وجود انبار و سردخانه از الزامات نگهداري و فراوري محصولات مي‌باشد. براي مشاهده ساير طرح توجيهي صنايع غذايي و آشاميدني كليك كنيد.

طرح توجيهي سردخانه | معرفي كدهاي ISIC متعلق به محصول مورد بررسي

ISIC نوعي طبقه بندي استاندارد براي فعاليت‌هاي اقتصادي توليدي است. هدف اصلي ISIC فراهم كردن مجموعه‌اي از رده‌هاي فعاليتي است. به طوري كه در آن بتوان موجوديت‌هاي اقتصادي را بر اساس نوع فعاليتي كه انجام مي‌دهند طبقه بندي كرد. وزارت صنعت معدن و تجارت و كميته‌هاي صنايع روستايي جهاد كشاورزي از اين طبقه‌بندي براي دسته‌بندي فعاليت‌هاي صنعتي استفاده مي‌نمايد. براساس اين سيستم طبقه بندي كد آيسيك محصولات پيش بيني شده در طرح به شرح ذيل مي‌باشد.

كد آيسيك ذخيره سازي و نگهداري كالا در سردخانه: 6302312301

كد آيسيك ذخيره سازي و نگهداري مواد غذايي در سردخانه در دماي بالاي صفر درجه سانتي‌گراد:  6302612306

 

طرح توجيهي سردخانه | ضرورت وجود انبارهاي سردخانه

از آنجا كه بسياري از مواد غذايي در همه طول سال به صورت مصرف تازه خوري يا براي واحدهاي صنعتي در دسترس نيستند يا در مناطقي به دليل شرايط آب و هوايي، محصولات خاصي توليد نمي‌شود يا بيش از ميزان مصرف توليد مي‌گردد. بنابراين براي جلوگيري از فساد و ذخيره طولاني‌تر اين مواد ناگزير به احداث انبارهاي سردخانه‌اي هستيم كه علاوه بر عمر بيشتر سبب سودهي بيشتر و حمل و نقل آسان‌تر محصولات مي‌شود. كشاورزان و تجار زيادي جهت نگهداري طولاني‌تر و كاهش ضايعات محصولات‌شان، آن‌ها را در سردخانه نگهداري مي‌كنند.

طرح توجيهي سردخانه | انواع مختلف سردخانه

سردخانه‌ها براساس نحوه تقسيم بندي داخل سازه سردخانه‌اي، ظرفيت، نحوه چيدمان، محصولاتي كه در آن نگهداري مي‌كنند و همچنين نوع تهويه با هم تفاوت دارند. محصولاتي كه در سردخانه نگهداري مي‌شوند؛ مي‌تواند شامل مواد خوراكي و يا غيرخوراكي (بذري) باشند. براي مثال سردخانه‌هاي مخصوص نگهداري محصولات پروتئيني و دامي، محصولات كشاورزي و باغي، نگهداري مواد شيميايي و دارويي، سردخانه انجماد سريع محصولات غذايي (IQF)، سردخانه‌هاي پيش سردكن وجود دارند.

انواع سردخانه بر اساس نوع مبرد

مواد تبريدي سردخانه بلحاظ سطح امنيت در سه دسته قرار مي‌گيرند؛ دسته اول را مبردهاي هالوژنه و انيدريد كربنيك در بر مي‌گيرد كه غلظت اين گروه كمتر از ۲ تا ۴ درجه حجمي در هوا بوده كه براي تنفس بي خطر است و قابل اشتعال نمي‌باشد.  

دسته دوم شامل مواد مبردي نظير آمونياك، اتيلن كلرايد، متيل كلرايد، انيدريدسولفورو و نظاير آن مي‌باشد. اين مواد خورنده سطوح بوده و سمي هستند و در غلظت بين ۵ تا ۲۵ درصد قابل انفجار هستند.

دسته سوم را مبردهايي از نوع هيدروكربورها مانند اتان، پروپان، بوتان و غيره تشكيل مي‌دهند كه قابل اشتعال هستند. اين مواد با غلظت بين4/0 تا ۵درصد بوده و براي تنفس در زمان‌هاي كوتاه مضر نمي‌باشند ولي چون قابليت اشتعال آن‌ها خيلي زياد است، بايستي احتياط‌هاي لازم را در استفاده از آن‌ها به عمل آورد.

سردخانه هاي آمونياكي

اين سردخانه از مبرد آمونياكي بدليل قيمت مناسب گاز آمونياك بهره مي‌برند، اين گاز آسيبي به لايه اوزون وارد نمي‌كند ولي بايد توجه داشت تماس و تنفس آن مخاطره آميز است و غالباً در سردخانه‌هايي با ظرفيت‌هاي بالاتر از 2000 تن به كار مي‌رود.

سردخانه هاي گاز دي اكسيد كربن

دي اكسيد كربن گاز نسبتاً  بي خطري است و به لايه ازون آسيب نمي‌رساند. اين گاز براي استفاده در سيستم‌هاي برودتي مناسب است و خطرات آمونياك را نيز ندارد.

سردخانه هاي فريوني

اين مبردها توان برودتي خوبي دارند، اما گاز فريون به لايه اوزون آسيب وارد مي‌كند و از آن در سردخانه‌هاي كوچك مقياس استفاده مي‌شود. به دليل تبعات زيست محيطي در كشورهاي پيشرفته استفاده از آن ممنوع شده است و از آن در سردخانه‌هاي كوچك مقياس استفاده مي‌شود.

طرح توجيهي سردخانه | سازه هاي سرد خانه

ساختار سازه‌هاي سردخانه‌اي را هم با سوله‌هاي فلزي، هم سازه‌هاي خرپايي و يا با اسكلت‌هاي تير ورقي مي‌سازند.

سازه‌هاي خرپايي داراي وزن واحد سطح و ورق‌هاي نازك‌تر و سبك‌تري نسبت به سازه تيرورقي هستندو هزينه‌هاي نگهداري كمتر را به دليل رطوبت موجود در سردخانه يا رطوبت مناطق مرطوب دارد.

سردخانه تيرورقي از سازه خرپايي و در برابر رطوبت موجود در سردخانه مقاوم‌تر هستند و در طولاني مدت بدليل طول عمر بالا مقرون به صرفه‌تر مي‌باشند.

بدليل تنوع در شرايط نگهداري محصولات، سردخانه‌هاي بزرگ سالن‌هاي زياد و متعددي دارند. به همين دليل در وسط اتاقك‌هاي سردخانه‌اي جهت ترانزيت محصولات يك راهرو قرار مي‌دهند. غالباً سردخانه‌هاي 1000تا 2000تن نيازي به راهرو ندارند. در صورت كمبود فضا حتي مي‌توان دو سردخانه مجزا ساخت كه داراي دو درب خروجي و بدون راهرو باشند.

ارتفاع مناسب سردخانه تا 10 متر است. بالا بودن ارتفاع سردخانه، نه تنها سبب هزينه اضافي نمي‌شود؛ بلكه ميزان فضا سردخانه را به سادگي افزايش مي‌دهد.

كف سالن سردخانه را جهت ايزوله شدن با پنل و عايق پليمري كه مانع نفوذ دما و رطوبت است مي‌پوشانند و بر روي عايق، اسكريد يا بتون ريخته مي‌شود و در آن از لوله‌هاي انتقال سيال براي جلوگيري از يخ زدگي نيز استفاده مي‌شود. كاربرد پايه‌هاي عنكبوتي جهت جلوگيري از خروج سرما از كف است. در سردخانه‌هايي كه به صورت انجمادي هستند به دليل سرماي زياد كف اتاقك‌ها برفك ميزند و به همين دليل براي جلوگيري از ايجاد يخ و آسيب به كف زير عايق يك  گرم كننده مرتبط با سنسور حرارتي قرار مي‌دهند به خصوص در مناطق مرطوب كه خاك خشك نيست، كنترل دقيق آن بصورت اتوماتيك انجام مي‌گيرد.

 

 

انواع سردخانه برحسب ميزان برودت

سسيستم سرمايشي و سردخانه‌هاي صنعتي به سردخانه‌هاي بالاي صفر كه جهت نگهداري محصولات كشاورزي و لبني به كار مي‌رود و سردخانه‌هاي زير صفر همراه تونل انجماد براي ذخيره سازي مواد پروتئيني و برخي مواد لبني به كار مي‌رود و سردخانه‌هاي دومداره و اتمسفريك تقسيم مي‌شوند.

كاربرد سردخانه هاي بالاي صفر

معمولا دماي آن بين 0 الي 5 درجه سانتي گراد است. محصولاتي قبيل؛ ميوه جات، سبزيجات، لبنيات و همچنين گوشت تازه و تخم مرغ و … در سردخانه‌هاي بالاي صفر درجه سانتي گراد نگهداري مي‌شوند. اين دما براي حفظ كيفيت و ساختار فيزيكي و شيميايي محصولاتي نظير مواد غذايي الزامي است. براي نگهداري انواع غلات و حبوبات و گل و گياهان و … به طور معمول سطح دمايي حدود 25 درجه سانتي گراد به كار مي‌رود.

كاربرد سردخانه هاي زير صفر

دماي اين نوع سردخانه گاه حتي به منفي 32 درجه زير صفر نيز مي‌رسد. مواد غذايي فاسد شدني مانند گوشت، كره و … را در اين سردخانه نگهداري و به حالت انجماد در مي‌آورند تا مدت زمان بيشتري بتوان از آن‌ها نگهداري كرد.

سردخانه دو مداره

در اين نوع سردخانه، از هر دو سردخانه زيرصفر و بالاي صفر بهره مي‌برند. در اين سردخانه بر اساس نوع كاربرد، دما سردخانه را مجددا تنظبم مي‌كنند. به دليل اينكه براي ساخت سردخانه‌هاي مجزا هزينه بالايي نياز است، معمولا از سردخانه‌هاي دو مداره استفاده مي‌كنند. قبل از تغيير دما در سردخانه‌هاي دومداره، ابتدا آن را كاملا تخليه و ضدعفوني مي‌كنند و مطمئن مي شوند از محصولات قبلي چيزي باقي نماند.

 

سردخانه اتمسفريك

محيط اين سردخانه‌ها مي‌تواند به عنوان كنترل سطح گازهاي محيط اطراف و در نتيجه گازهاي داخل ميوه‌ها و سبزي‌ها فرض گردد. سردخانه‌هاي اتمسفريك كنترل شده، با تنظيم و بازسازي مداوم اكسيژن و دي اكسيد كربن در انبارها و كانتينرهاي نفوذ ناپذير تركيب گاز بر اثر فعاليت تنفسي ميوه‌ها و سبزي‌هاي انبار و نشت گازها از طريق درب و ديوار را كنترل مي‌كند. بنابراين گازها در فاصله‌هاي زماني مشخص اندازه گيري مي‌شوند و توسط هواي تازه، نيتروژن يا عبور اتمسفر انبار از ميان يك ماده شيميايي براي گرفتن دي اكسيد كربن، تنظيم مي‌شوند.

طرح توجيهي سردخانه | تجهيزات اصلي سرما زاي سردخانه

سازه سردخانه تا حد امكان ايزوله ساخته مي‌شود و داراي سيستم‌هاي برودت هوا نظير اواپراتور و كمپرسور است.

كمپرسور

كمپرسورهاي سردخانه‌اي به مثابه قلب سيستم عمل مي‌نمايند.  كمپرسورها وظيفه تراكم و انتقال ماده سرمازا را در سيستم تبريد برعهده دارند. گاز دريافتي از تبخير كننده توسط كمپرسور با فشار از بخش رانش آن خارج مي‌شود.

كمپرسور در واقع حجم گازها را با فشردگي كم مي‌كند و به اين ترتيب فشار آن‌ها را افزايش مي‌دهد و طي اين عمل، درجه حرارت گاز افزايش مي‌يابد. براي كاهش درجه حرارت، هنگام خروج گاز پرفشار آن را از يك سيستم خنك كننده عبور مي‌دهند. كمپرسورها انواع مختلفي دارند و بلحاظ فني مي‌توانند از نوع پيستون‌هاي متقارن رفت و برگشتي، دوراني، حلزوني يا گريز از مركز باشند.

كندانسور

كندانسور به عنوان يك مبدل و خنك كننده وظيفه جذب حرارت محيط نگهداري مواد و محصولات غذايي داخل اتاقك‌هاي سردخانه و انتقال آن به عامل سرمازا را دارند. كندانسور با گرفتن گرما و انتقال آن به خارج سيستم، باعث تغيير شكل ماده تبريدي از حالت بخار به مايع مي‌گردند. هواي موجود در محيط سرخانه‌اي به كمك فن‌ها امكان يكنواخت كردن شرايط محيط و افزايش سرعت انتقال حرارت را دارد.

دو عامل اساسي و مهم در كارآيي كندانسورهاي خنك كننده سطح خنك‌كننده‌هاي در تماس با محيط  سردخانه و حجم هواي دور كننده گرما در واحد زمان مي‌باشد؛ به همين دليل لوله‌هاي اواپراتور براي افزايش سطح تماس انتقال حرارت، در شبكه‌اي از فلزات نازك با قابليت هدايت حرارتي بالا قرار مي‌گيرند تا از ايجاد اختلاف درجه حرارت زياد بين دستگاه تبخير كننده و محيط سردخانه جلوگيري نمايد و هوا هنگام برگشت مجدد به محيط سردخانه رطوبتش را از دست بدهد و با ادامه اين فرايند خشك شدن سطح محصول امكان پذير مي‌گردد.

 

اوپراتور

اواپراتور حرارت موجود در سردخانه را جذب و به مايع سرمازا انتقال مي‌دهد. براي كارايي بالاتر، لوله‌هاي اپراتور را در شبكه‌اي از فلزات نازك قرار مي‌دهند. اين امر هم باعث افزايش سطح انتقال حرارت و همچنين سرعت انتقال بالاتر مي‌گردد.

احداث سردخانه و عوامل محاسباتي آن

طراحي فني متناسب با اقليم و ظرفيت قدم اوليه و اساسي در احداث سردخانه است. عواملي كه در طراحي و محاسبات احداث سردخانه موثر هستند، عبارتند از:

  • نوع كاربري سردخانه برحسب دما و نوع محصولاتي كه در آن نگهداري مي‌گردد.
  • محل احداث و استقرار سردخانه و منطقه جغرافيايي و اقليمي آن
  • ساختار سازه و فنداسيون و جنس عايق‌هاي مورد استفاده در بدنه و كف سردخانه و و جنس لوله‌هاي مورد استفاده متناسب با  آب وهواي محل احداث و نوع سردخانه
  • كيفيت تجهيزات سردخانه و اجرا و نصب صحيح وسايل به كار رفته ميزان اتلاف انرژي و حرارت و مقدار ذخيره سازي محصول
  • اندازه و ابعاد سردخانه و اتاقك هاي آن
  • نوع مبرد مورد استفاده

براي مشاهده ساير طرح توجيهي صنعتي نگارش شده توسط تيم كاردوك كليك كنيد.

 

خدمات قابل ارائه كاردوك

  • تهيه طرح توجيهي امكان سنجي طرح با استفاده از نرم افزار  توسط متخصصين كارآمد مهندسي
  • ارائه خدمات در انتخاب ماشين آلات، تاسيسات عمومي و طراحي سايت پلان
  • مشاوره بازاريابي و صادرات محصول با كيفيت 
  • مشاوره اصلاح تكنولوژي، نوسازي و بازسازي واحدهاي قديمي
  • مشاوره ارتقا بهروري بنگاه
  • همكاري در راه اندازي طرح هاي صنعتي

   براي دريافت مشاوره كسب و كار در ايران و ديگر كشورها مي‌توانيد با كارشناسان مركز مشاوره كاردوك از طريق شماره 02166418908 تماس بگيريد.

 

منبع: طرح توجيهي احداث سردخانه

كارآفريني چه ويژگي هايي دارد؟

۲۴ بازديد

شايد در نگاه اول تعريف كارآفريني مفهومي ساده و قابل فهم به نظر برسد، ولي تعريف دقيق و يكساني ميان همگان وجود ندارد. تعريف‌هاي زيادي وجود دارد كه ويژگي هاي مختلف كارآفريني و جنبه‌هاي شخصيتي را توصيف مي‌كنند. در اين مقاله سعي داريم تا شما را با تعريف كارآفريني و ويژگي‌هاي يك كارآفرين آشنا سازيم. اگر قصد شروع كار جديد را داريد حتما مقاله راه اندازي كسب و كار را نيز مطالعه نماييد.

براي دريافت مشاوره در زمينه هاي كارآفريني از مشاوره مركز مشاوره كسب و كار كاردوك مي توانيد با شماره 02166418908 تماس بگيريد.

 

منبع: كارآفريني چيست


كارآفرين كيست ؟ كارآفريني چيست ؟

همانطور كه گفته شده علارغم تصور كلي در مورد كارآفريني، تعريف واحدي براي كارآفريني وجود ندارد. اينكه كارآفريني را يك علم بدانيم و يا اينكه كساني بخواهند بين كارمندي و كارآفريني يكي را انتخاب كنند،  دغدغه‌اي است كه در يك قرن اخير ذهن بسياري از افراد را به خود مشغل كرده است. اما ژوزف شومپيتر (پدر كارافريني) تعريف كارآفريني را از مفهوم صرفه جويي و فرصت پروري مي‌ديد. شومپيتر به رابطه بين نوآوري و كارآفريني توجه ويژه داشت. او پنج شيوه را در نوآوري مطرح مي‌كند كه عبارتند از:

  • معرفي يك محصول جديد (كالا يا خدمات)
  • به كارگيري شيوه‌اي نو براي توليد يك محصول قديمي
  • كشف يك منبع جديد براي بدست آوردن مواد اوليه
  • ايجاد يك ساختار جديد براي يك صنعت

ويژگي هاي كارآفرين

ويژگي هاي رفتاري زير از جمله ويژگي‌هايي است كه به تمام كارآفرينان نسبت داده مي‌شود:

  • خلاقيت
  • پيشرو بودن
  • آينده نگري يا پيش بيني آينده
  • آينده سازي
  • ريسك پذيري
  • ارزش آفريني
  • ايجاد اشتغال و كار
  • خلق ثروت

در ادامه به توضيح هر كدام از ويژگي‌هاي كارآفرينان مي‌پردازيم تا با مفهوم هر كدام بهتر آشنا شويد. جهت آموزش مهارت هاي كارآفريني كليك كنيد.

خلاقيت از ويژگي هاي كارآفرين

به كلي خلاقيت به معني خلق يك اثر جديد با به كارگيري قدرت تخيل است. فرايند كارآفريني فردي و سازماني، از خلاقيت شروع مي‌شود. خلاقيت و نوآوري اولين مرحله كارآفريني است كه با به كارگيري آن براي رفع يك مشكل در سطح جامعه و يا سازمان مي‌توانيد مسير كارآفريني خود را شروع كنيد.

پشرو بودن

در اين مرحله شما بايد ايده خود را عملي كنيد. شايد اولين نفري باشيد كه شروع به ارائه اين خدمت يا محصول مي‌كنيد، در نتيجه در اين مسير با مشكلات، مخالفت‌ها و چالش‌هاي بسياري روبرو خواهيد شد. فراتر رفتن از مركز امكانات از جمله ويژگي‌هاي يك كارآفرين است. كارافريني يك فرايند است كه در آن، فرصت‌هايي را كه مي‌بينيد، بدون توجه به منابع و شرايطي كه در زمان حال داريد، تعقيب كنيد تا بتوانيد از كالا و خدمت خودتان كه در آينده خلق ارزش مي‌كند، بهره ببريد.

تفاوت اصلي كارآفرينان با ساير افراد جامعه عمل است. آن‌ها اقدام مي‌كنند و فكر خود را عملي خواهند ساخت. اگر يك كارآفرين جايي حرفي بشنود، شكايتي داشته باشد، فرصتي ببيند، تهديدي حس كند، راهكار را در اقدام كردن با خلق يك كسب و كار جديد ببيند، مي‌كوشد تا نسبت به ديده‌ها و شنيده‌هاي خود عكس العملي نشان دهد.

آينده نگري ( پيش بيني آينده ) و آينده سازي

داشتن ديدگاهي وسيع‌تر نسبت به آينده، لازمه موفقيت در توليد يك محصول يا خدمت است. يك كارآفرين با آينده نگري، محصولي (كالا يا خدمتي) را ارائه مي‌دهد، تنها براي زمان حال مخاطبانش طراحي نشده است بلكه پاسخگوي نيازهاي آينده مشتريانش نيز مي‌باشد.

ريسك پذيري از ويژگي هاي كارآفرين

اگر تاكنون شكست نخورديد يا اشتباهي نكرديد به يقين بدانيد كه تا حالا كار بزرگي انجام نداده‌ايد. كسي كه كسب و كاري را راه اندازي مي‌كند، ريسك اين كار را مي‌پذيرد. به اين اميد كه از اين ريسك كردن سودي بدست آورد. البته ريسك پذيري منطقي و مبتني بر استدلال با تصميم گيري هيجاني تفاوت بسياري دارد.

ارزش آفريني

هدف اصلي يك كار آفرين چيست ؟ شايد ابتدا فكر كنيد پول و ثروت هدف يك كارآفرين است. در حالي كه برخلاف تصور عمومي كارآفرينان در تلاشند تا محصولي (كالا يا خدماتي) را به مخاطبان خود ارائه كنند تا با استفاده از آن چيزي به مشتريان خود اضافه كرده باشند. بدهي است كه ارائه يك محصول ارزشمند منجر به رسيدن پول و ثروت مي‌شود و حتي مي‌توان با سنجش گردش مالي كسب و كارتان، ميزان موفقيت آن را ارزيابي كنيد.

مركز مشاوره كسب و كار كاردوك

مركز مشاوره كسب و كار كاردوك با بهرمندي از يك تيم متخصص و با تجربه در زمينه كسب و كار، پاسخگوي سوالات و مشكلات شما در زمينه كسب و كار مي‌باشد.

براي دريافت مشاوره در زمينه هاي كارآفريني از مشاوره مركز كاردوك مي توانيد با شماره 02166418908 تماس بگيريد.

 

منبع: كارآفريني چيست

صنايع و معادن استان سمنان

۲۸ بازديد

آدرس اداره صنايع و معادن استان سمنان چيست؟ بسياري از كسب و كارها و صاحبان مشاغل براي دريافت خدمات مربوطه، بايد به اداره صنايع معادن مراجعه كنند. اما قبل از مراجعه بايد بدانيد كه بسياري از اين خدمات به صورت اينترنتي از طريق سامانه بهين ياب ارائه مي‌شود. كارشناسان كاردوك به شما براي دريافت خدمات هر چه بهتر راهنمايي لازم را ارائه مي‌دهند.

براي دريافت خدمات از كارشناسان با تجربه كاردوك مي‌توانيد از طريق شماره 02166418908 تماس بگيريد.

 منبع: صنايع و معادن سمنان

آدرس اداره صنايع و معادن و تجارت استان سمنان

آدرس و اطلاعات مهم در مورد صنعت، معدن و تجارت استان سمنان به شرح زير مي‌باشد:

آدرس اداره صنعت و معدن استان سمنان :
سمنان _ ميدان معلم – رو به روي فروشگاه زنجيره اي رفاه، مجتمع اداري صنعت ، معدن و تجارت استان سمنان
 
شماره تماس:
۰۲۳۳۳۴۴۱۱۰۱-۴
 
كد پستي: 6931144171
 
آدرس وب سايت:sem.mimt.gov.ir

ساعات كاري : از شنبه تا چهارشنبه از ساعت هفت و نيم تا دو نيم (7:30 تا 14:30) و پنجشنبه ها از ساعت (7:30 تا 13:30)

خدمات صنايع معادن استان سمنان

تمام كساني كه با حوزه صنعت، معدن و تجارت درگير هستند مي‌دانند كه اين سازمان خدمات بسياري از گرفتن وام تا ارائه جواز را انجام مي‌دهد. مهم‌ترين خدمات صنعت و معدن عبارتند از؛

بررسي و ارائه جواز و پروانه براي طرح‌هاي صنعتي

ارائه واحدي با امكانات صنعتي در شهرك‌هاي صنعتي

ارائه وام براي طرح‌هايي با توجيه اقتصادي

ارائه سهميه مواد اوليه

اعلام آمارهاي واحدهاي توليدي و صنعتي

و….

خدمات الكترونيكي صنايع معادن

سازمان صنايع، معادن و تجارت (صمت) با توجه به پيشرفت تكنولوژي همانند ساير حوزه‌ها بسياري از خدمات خود را به صورت آنلاين و از طريق اينترنت ارائه مي‌دهد. بهين ياب يكي از جامع‌ترين سامانه هاي مربوطه به صنايع، معادن و تجارت كشوري است. 

 

خدمات قابل ارائه كاردوك

شركت كاردوك به صاحبان مشاغل و كارآفرينان در تمامي مراحل انجام پروژه خدمات ارائه مي‌دهد. شما مي‌توانيد در زمينه‌هاي زير با كارشناسان تماس گرفته و راهنمايي لازم را دريافت كنيد.

مشاوره كسب و كار

اصلاح طرح توجيهي و نوشتن طرح توجيهي

انجام تمام امور مربوط به سامانه بهين ياب

عيب يابي پروژه

مكان يابي و اجراي پروژه

دريافت جواز تاسيس صنعتي و پروانه بهره برداري

تامين مالي و دريافت وام 

تامين تجهيزات و معرفي دستگاه هاي مناسب

براي دريافت خدمات از كارشناسان با تجربه كاردوك مي‌توانيد از طريق شماره 02166418908 تماس بگيريد.

 

منبع: صنايع و معادن سمنان

صنايع و معادن استان بوشهر

۱۹ بازديد

آدرس اداره صنايع و معادن استان بوشهر چيست؟ بسياري از كسب و كارها و صاحبان مشاغل براي دريافت خدمات مربوطه، بايد به اداره صنايع معادن مراجعه كنند. اما قبل از مراجعه بايد بدانيد كه بسياري از اين خدمات به صورت اينترنتي از طريق سامانه بهين ياب ارائه مي‌شود. كارشناسان كاردوك به شما براي دريافت خدمات هر چه بهتر راهنمايي لازم را ارائه مي‌دهند.

براي دريافت خدمات از كارشناسان با تجربه كاردوك مي‌توانيد از طريق شماره 02166418908 تماس بگيريد.

منبع: صنايع و معادن بوشهر

 

آدرس اداره صنايع و معادن و تجارت استان بوشهر

آدرس و اطلاعات مهم در مورد صنعت، معدن و تجارت استان بوشهر به شرح زير مي‌باشد:

آدرس اداره صنعت و معدن استان بوشهر :

خيابان شهيد مطهري (خيابان باغ زهرا) _ سه راهي خيابان بهشت صادق

 

شماره تماس:

 6_33559634

 

شماره فاكس: 33559647

 

آدرس وب سايت: bsh.mimt.gov.ir

ساعات كاري : از شنبه تا چهارشنبه از ساعت هفت و نيم تا دو نيم (7:30 تا 14:30) و پنجشنبه ها از ساعت (7:30 تا 13:30)

خدمات صنايع معادن استان بوشهر

تمام كساني كه با حوزه صنعت، معدن و تجارت درگير هستند مي‌دانند كه اين سازمان خدمات بسياري از گرفتن وام تا ارائه جواز را انجام مي‌دهد. مهم‌ترين خدمات صنعت و معدن عبارتند از؛

بررسي و ارائه جواز و پروانه براي طرح‌هاي صنعتي

ارائه واحدي با امكانات صنعتي در شهرك‌هاي صنعتي

ارائه وام براي طرح‌هايي با توجيه اقتصادي

ارائه سهميه مواد اوليه

اعلام آمارهاي واحدهاي توليدي و صنعتي

و….

خدمات الكترونيكي صنايع معادن

سازمان صنايع، معادن و تجارت (صمت) با توجه به پيشرفت تكنولوژي همانند ساير حوزه‌ها بسياري از خدمات خود را به صورت آنلاين و از طريق اينترنت ارائه مي‌دهد. بهين ياب يكي از جامع‌ترين سامانه هاي مربوطه به صنايع، معادن و تجارت كشوري است. 

 

خدمات قابل ارائه كاردوك

شركت كاردوك به صاحبان مشاغل و كارآفرينان در تمامي مراحل انجام پروژه خدمات ارائه مي‌دهد. شما مي‌توانيد در زمينه‌هاي زير با كارشناسان تماس گرفته و راهنمايي لازم را دريافت كنيد.

مشاوره كسب و كار

اصلاح طرح توجيهي و نوشتن طرح توجيهي

انجام تمام امور مربوط به سامانه بهين ياب

عيب يابي پروژه

مكان يابي و اجراي پروژه

دريافت جواز تاسيس صنعتي و پروانه بهره برداري

تامين مالي و دريافت وام 

تامين تجهيزات و معرفي دستگاه هاي مناسب

براي دريافت خدمات از كارشناسان با تجربه كاردوك مي‌توانيد از طريق شماره 02166418908 تماس بگيريد.

 

منبع: صنايع و معادن بوشهر

ثبت شركت كارگزاري

۲۳ بازديد

با مشخص شدن هر چه بيشتر اهميت و كاربرد بورس، تقاضا براي ثبت شركت كارگزاري نيز بيشتر مي‌شود. بازار بورس داراي قوانيني است كه از جانب دولت تعيين شده‌اند. طبق همين قوانين تنها كارگزاران مي‌توانند در اين بازار فعاليت داشته باشند. پس اگر مي‌خواهيد اقدام به خريد و فروش سهام يا ديگر فعاليت‌هاي مالي در بورس كنيد، بايد از طريق كارگزاري اقدام نماييد. در ادامه اين مقاله به طور مختصر بازار بورس و فعاليت هاي شركت هاي كارگزاري و نحوه ثبت شركت كارگزاري را شرح خواهيم داد.

 

براي دريافت مشاوره در زمينه ثبت شركت مي‌توانيد با مشاوران مركز مشاوره كسب و كار كاردوك از طريق شماره 02166418908 تماس بگيريد.

 منبع: ثبت شركت كارگزاري

بازار بورس و كارگزاري ها

بورس محلي است كه اوراق بهادار، سهام شركت ها و انواع اوراق قرضه اي كه شركت ها و ساير سازمان ها صادر كرده اند و داراي ارزش هستند خريد و فروش مي شوند. قيمت اقلام نامبرده شده بر اساس فعاليت هاي سازمان هاي صادره روزانه در نوسان هستند. خريد و فروش طبق قوانين بايد از طريق كارگزار صورت بگيرد. كارگزاران اشخاص حقيقي يا حقوقي هستند كه بين خريدار و فروشنده واسطه گري كرده و ساير خدمات سرمايه اي را در بازار مالي به مراجعان ارائه مي دهند.

 

شركت‌هاي كارگزاري چه فعاليت هايي دارند؟

اصلي ترين و شناخته شده ترين فعاليت شركت هاي كارگزاري خريد و فروش سهام در بازار بورس است. اما اين شركت ها علاوه بر اين خدمات مي توانند فعاليت هاي ديگري نيز داشته باشند. از جمله اين خدمات مي توان به موارد زير اشاره كرد.

خريد و فروش، ارزشيابي و معامله اوراق بهادار تحليل اطلاعات و دريافت دستورات خريد و فروش از جانب سرمايه گذاران فراهم آوردن تسهيلات لازم براي فروش سپرده گذاري و تعهد پذيره نويسي صدور گواهي نامه هاي حرفه اي مرتبط با معاملات مالي امور مربوط به انتقال و تسويه اوراق بهاردار و سهام ها آموزش سهامداران و سرمايه گرداني و….

 

فايده بورس و شركت‌هاي كارگزاري چيست؟

در بازار مالي اوراق بهادار و بورس داراي اهميت ويژه‌اي است. در بسياري از كشورهاي توسعه يافته از اين بازار به عنوان ابزاري براي تنظيم عرضه و تقاضاي بازار استفاده مي‌شود. ارزش ارز و سيستم مالي هر كشور تحت تاثير عوامل مختلفي قرار مي‌گيرد؛ بورس و اوراق بهادار ابزاري جهت تعديل بازار مالي هستند.

 

براي ثبت شركت كارگزاري چه شرايطي لازم است؟

از جمله شرايط لازم براي ثبت شركت كارگزاري مي‌توان به شرايط زير اشاره داشت :

  • ايراني بودن
  • حداقل 25 سال سن
  • داراي حداقل 3 سال كارآموزي
  • گذراندن امتحان تخصصي و نظري
  • ارائه وثيقه كسب مجوز هيئت بورس

شما مي‌توانيد با كمك مركز مشاوره كاردوك بدون هيچ دردسري شركت خود را ثبت كنيد. براي اطلاع از راه هاي ثبت شركت كليك كنيد.

 

چگونه شركت كارگزاري ثبت كنيم؟

تنها كساني مي توانند در زمينه كارگزاري فعاليت كنند كه از سازمان بورس و اوراق بهادار مجوزهاي لازم را كسب كرده و عضو كانون كارگزاران بورس و اوراق بهادار نيز باشند. براي ثبت شركت كارگزاري نيز بايد هيئت مديره و مدير عامل به تاييد سازمان بورس رسيده باشند. شركت هايي كارگزاري مي توانند تحت عنوان شركت سهامي خاص و يا شركت با مسئوليت محدود به ثبت برسند. شركت هايي كه بخواهند در زمينه هاي پردازش اطلاعات مالي، صندوق سرمايه گذاري، صندوق بازنشستگي، خريد و فروش اوراق بهادار، مشاوره، تسويه، تحليل اطلاعات در بازار اوراق بهادار و… فعاليت بكنند بايد مجوزهاي لازم از سازمان بوري و اوراق بهادار را دريافت كرده باشند.

 

چند نكته در زمينه ثبت شركت‌هاي كارگزاري

  • تنها شركت‌هايي كه در عنوان فعاليت آن‌ها سرمايه گذاري مطلق يا سرمايه گذاري در بورس قيد شده است، بايد مجوز از سازمان بورس دريافت شود.
  • استفاده از عنوان‌هايي مثل خريد و فروش سهام نياز به كسب مجوز ندارند.
  • فعاليت و بازاريابي هرمي به طور مطلق ممنوع است.
  • پس از كسب مجوزهاي لازم از سازمان بورس، در قالب شركت سهامي خاص و شركت با مسئوليت محدود، شركت كارگزاري به ثبت مي‌رسد.

براي كسب اطلاعات جهت ثبت شركت كليك كنيد. كارشناسان ما در مركز مشاوره كسب و كار كاردوك مي‌توانند شما را جهت تسهيل مراحل ثبت راهنمايي كرده و سرمايه لازم جهت شروع كار را فراهم كنند.

براي دريافت مشاوره در زمينه ثبت شركت مي‌توانيد با مشاوران مركز مشاوره كاردوك از طريق شماره 02166418908 تماس بگيريد.

منبع: ثبت شركت كارگزاري

ثبت شركت كارگزاري

۲۳ بازديد

با مشخص شدن هر چه بيشتر اهميت و كاربرد بورس، تقاضا براي ثبت شركت كارگزاري نيز بيشتر مي‌شود. بازار بورس داراي قوانيني است كه از جانب دولت تعيين شده‌اند. طبق همين قوانين تنها كارگزاران مي‌توانند در اين بازار فعاليت داشته باشند. پس اگر مي‌خواهيد اقدام به خريد و فروش سهام يا ديگر فعاليت‌هاي مالي در بورس كنيد، بايد از طريق كارگزاري اقدام نماييد. در ادامه اين مقاله به طور مختصر بازار بورس و فعاليت هاي شركت هاي كارگزاري و نحوه ثبت شركت كارگزاري را شرح خواهيم داد.

 

براي دريافت مشاوره در زمينه ثبت شركت مي‌توانيد با مشاوران مركز مشاوره كسب و كار كاردوك از طريق شماره 02166418908 تماس بگيريد.

 منبع: ثبت شركت كارگزاري

بازار بورس و كارگزاري ها

بورس محلي است كه اوراق بهادار، سهام شركت ها و انواع اوراق قرضه اي كه شركت ها و ساير سازمان ها صادر كرده اند و داراي ارزش هستند خريد و فروش مي شوند. قيمت اقلام نامبرده شده بر اساس فعاليت هاي سازمان هاي صادره روزانه در نوسان هستند. خريد و فروش طبق قوانين بايد از طريق كارگزار صورت بگيرد. كارگزاران اشخاص حقيقي يا حقوقي هستند كه بين خريدار و فروشنده واسطه گري كرده و ساير خدمات سرمايه اي را در بازار مالي به مراجعان ارائه مي دهند.

 

شركت‌هاي كارگزاري چه فعاليت هايي دارند؟

اصلي ترين و شناخته شده ترين فعاليت شركت هاي كارگزاري خريد و فروش سهام در بازار بورس است. اما اين شركت ها علاوه بر اين خدمات مي توانند فعاليت هاي ديگري نيز داشته باشند. از جمله اين خدمات مي توان به موارد زير اشاره كرد.

خريد و فروش، ارزشيابي و معامله اوراق بهادار تحليل اطلاعات و دريافت دستورات خريد و فروش از جانب سرمايه گذاران فراهم آوردن تسهيلات لازم براي فروش سپرده گذاري و تعهد پذيره نويسي صدور گواهي نامه هاي حرفه اي مرتبط با معاملات مالي امور مربوط به انتقال و تسويه اوراق بهاردار و سهام ها آموزش سهامداران و سرمايه گرداني و….

 

فايده بورس و شركت‌هاي كارگزاري چيست؟

در بازار مالي اوراق بهادار و بورس داراي اهميت ويژه‌اي است. در بسياري از كشورهاي توسعه يافته از اين بازار به عنوان ابزاري براي تنظيم عرضه و تقاضاي بازار استفاده مي‌شود. ارزش ارز و سيستم مالي هر كشور تحت تاثير عوامل مختلفي قرار مي‌گيرد؛ بورس و اوراق بهادار ابزاري جهت تعديل بازار مالي هستند.

 

براي ثبت شركت كارگزاري چه شرايطي لازم است؟

از جمله شرايط لازم براي ثبت شركت كارگزاري مي‌توان به شرايط زير اشاره داشت :

  • ايراني بودن
  • حداقل 25 سال سن
  • داراي حداقل 3 سال كارآموزي
  • گذراندن امتحان تخصصي و نظري
  • ارائه وثيقه كسب مجوز هيئت بورس

شما مي‌توانيد با كمك مركز مشاوره كاردوك بدون هيچ دردسري شركت خود را ثبت كنيد. براي اطلاع از راه هاي ثبت شركت كليك كنيد.

 

چگونه شركت كارگزاري ثبت كنيم؟

تنها كساني مي توانند در زمينه كارگزاري فعاليت كنند كه از سازمان بورس و اوراق بهادار مجوزهاي لازم را كسب كرده و عضو كانون كارگزاران بورس و اوراق بهادار نيز باشند. براي ثبت شركت كارگزاري نيز بايد هيئت مديره و مدير عامل به تاييد سازمان بورس رسيده باشند. شركت هايي كارگزاري مي توانند تحت عنوان شركت سهامي خاص و يا شركت با مسئوليت محدود به ثبت برسند. شركت هايي كه بخواهند در زمينه هاي پردازش اطلاعات مالي، صندوق سرمايه گذاري، صندوق بازنشستگي، خريد و فروش اوراق بهادار، مشاوره، تسويه، تحليل اطلاعات در بازار اوراق بهادار و… فعاليت بكنند بايد مجوزهاي لازم از سازمان بوري و اوراق بهادار را دريافت كرده باشند.

 

چند نكته در زمينه ثبت شركت‌هاي كارگزاري

  • تنها شركت‌هايي كه در عنوان فعاليت آن‌ها سرمايه گذاري مطلق يا سرمايه گذاري در بورس قيد شده است، بايد مجوز از سازمان بورس دريافت شود.
  • استفاده از عنوان‌هايي مثل خريد و فروش سهام نياز به كسب مجوز ندارند.
  • فعاليت و بازاريابي هرمي به طور مطلق ممنوع است.
  • پس از كسب مجوزهاي لازم از سازمان بورس، در قالب شركت سهامي خاص و شركت با مسئوليت محدود، شركت كارگزاري به ثبت مي‌رسد.

براي كسب اطلاعات جهت ثبت شركت كليك كنيد. كارشناسان ما در مركز مشاوره كسب و كار كاردوك مي‌توانند شما را جهت تسهيل مراحل ثبت راهنمايي كرده و سرمايه لازم جهت شروع كار را فراهم كنند.

براي دريافت مشاوره در زمينه ثبت شركت مي‌توانيد با مشاوران مركز مشاوره كاردوك از طريق شماره 02166418908 تماس بگيريد.

منبع: ثبت شركت كارگزاري

صنايع و معادن استان ايلام

۲۵ بازديد

آدرس اداره صنايع و معادن استان ايلام چيست؟ بسياري از كسب و كارها و صاحبان مشاغل براي دريافت خدمات مربوطه، بايد به اداره صنايع معادن مراجعه كنند. اما قبل از مراجعه بايد بدانيد كه بسياري از اين خدمات به صورت اينترنتي از طريق سامانه بهين ياب ارائه مي‌شود. كارشناسان كاردوك به شما براي دريافت خدمات هر چه بهتر راهنمايي لازم را ارائه مي‌دهند.

براي دريافت خدمات از كارشناسان با تجربه كاردوك مي‌توانيد از طريق شماره 02166418908 تماس بگيريد.

 

آدرس اداره صنايع و معادن و تجارت استان ايلام

آدرس و اطلاعات مهم در مورد صنعت، معدن و تجارت استان ايلام به شرح زير مي‌باشد:

آدرس اداره صنعت و معدن استان ايلام :
ايلام بلوار شهيد بهشتي – خيابان شهداي نوريان 
 
شماره تماس:
۳۲۲۲۴۶۶۰ – ۳۳۳۳۸۱۰۱
 
كد پستي: 6931144171
 
آدرس وب سايت: https://ilm.mimt.gov.ir/

ساعات كاري : از شنبه تا چهارشنبه از ساعت هفت و نيم تا دو نيم (7:30 تا 14:30) و پنجشنبه ها از ساعت (7:30 تا 13:30)

خدمات صنايع معادن استان ايلام

تمام كساني كه با حوزه صنعت، معدن و تجارت درگير هستند مي‌دانند كه اين سازمان خدمات بسياري از گرفتن وام تا ارائه جواز را انجام مي‌دهد. مهم‌ترين خدمات صنعت و معدن عبارتند از؛

بررسي و ارائه جواز و پروانه براي طرح‌هاي صنعتي

ارائه واحدي با امكانات صنعتي در شهرك‌هاي صنعتي

ارائه وام براي طرح‌هايي با توجيه اقتصادي

ارائه سهميه مواد اوليه

اعلام آمارهاي واحدهاي توليدي و صنعتي

و….

خدمات الكترونيكي صنايع معادن

سازمان صنايع، معادن و تجارت (صمت) با توجه به پيشرفت تكنولوژي همانند ساير حوزه‌ها بسياري از خدمات خود را به صورت آنلاين و از طريق اينترنت ارائه مي‌دهد. بهين ياب يكي از جامع‌ترين سامانه هاي مربوطه به صنايع، معادن و تجارت كشوري است. 

 

خدمات قابل ارائه كاردوك

شركت كاردوك به صاحبان مشاغل و كارآفرينان در تمامي مراحل انجام پروژه خدمات ارائه مي‌دهد. شما مي‌توانيد در زمينه‌هاي زير با كارشناسان تماس گرفته و راهنمايي لازم را دريافت كنيد.

مشاوره كسب و كار

اصلاح طرح توجيهي و نوشتن طرح توجيهي

انجام تمام امور مربوط به سامانه بهين ياب

عيب يابي پروژه

مكان يابي و اجراي پروژه

دريافت جواز تاسيس صنعتي و پروانه بهره برداري

تامين مالي و دريافت وام 

تامين تجهيزات و معرفي دستگاه هاي مناسب

براي دريافت خدمات از كارشناسان با تجربه كاردوك مي‌توانيد از طريق شماره 02166418908 تماس بگيريد.


منبع: صنايع و معادن ايلام

اصول مديريت

۲۳ بازديد

بسياري از صاحبان سرمايه به دنبال يك اصول مديريت در سازمان خود هستند تا بتوانند آن را به بالاترين درآمد ممكن برسانند. پس از ورود به بازار كار دير يا زود متوجه مي‌شويد كه در هر حوزه‌اي، مديريت اصلي اساسي و انكارناپذير است. به طوري كه موفقيت و رشد سازمان مستقيما به عملكرد مديران آن بستگي دارد. اين موضوع به قدري اهميت دارد كه مديريت به عنوان يك علم شناخته مي‌شود، پس شما هم اگر به دنبال هدايت مجموعه خود هستيد، بايد پايه‌هاي علم مديريت را بشناسيد. خوب است بدانيد اصول مديريت تنها براي مديران نبوده و در هر زمينه و بخشي كه فعاليت داريد، آگاهي از اين اصول به ياري شما مي‌آيند.

 

براي دريافت مشاوره در زمينه امور اداري و سازماني مي‌توانيد با مشاوران مركز مشاوره كسب و كار كاردوك از طريق شماره 02166418908 تماس بگيريد. 

 منبع: اصول مديريت

 

تعريفي كوتاه از مديريت

قبل از آن كه بخواهيم اصول مديريت را شرح دهيم، خوب است با مفهوم مدير و مديريت آشنا شويد. مدير كسي كه كار مديريت را انجام مي‌دهد، او محيطي مناسب براي كساني كه مي‌توانند براي اهداف سازمان مفيد باشند، فراهم مي‌كند. در عمل، مديريت ادغامي از دانش، هنر و خلاقيت است كه در جهت اهداف سازمان از آن‌ها استفاده مي‌كند. مديري موثر است كه بتواند در شرايط سخت زيردستان را با خود هماهنگ كند. تصميمات يك مدير شايسته بر اساس تفكر عميق و آينده نگري است. براي رسيدن به اين اهداف و ويژگي‌ها لازم است تا علاوه بر دانش، با اصول مديريتي نيز آشنا باشيد. 

مقاله موانع خلاقيت را مطالعه نماييد.

اصول مديريت چيست؟

نظريه‌هاي متعددي درباره اصول مديريت ذكر شده‌اند كه در هر كدام از آن‌ها مباحث مختلفي در نظر گرفته شده است. اما در همه آن‌ها مي‌توان به اشتراكاتي رسيد. در ادامه به دو ديدگاه پرداخته‌ايم كه هم طرفداران بيشتري داشته و هم در عمل كاربردي‌تر بوده‌اند.

اصول پنجگانه مديريت

بعد از آنكه نظريات مختلفي درباره وظايف مدير مطرح شد، پنج وظيفه به عنوان وظايف و اصول مديريت ميان صاحبان نظر به توافق رسيد. اين پنج اصل عبارتند از؛

  1. برنامه ريزي
  2. سازماندهي
  3. هدايت و كنترل
  4. به كارگماردن
  5. رهبري

برنامه ريزي ؛ قدم اول در اصول مديريت

برنامه ريزي از جمله اصولي است كه همه صاحب نظران در مورد آن اتفاق نظر دارند. مديري كه فاقد مهارت برنامه ريزي باشد، به سازمان آسيب زده و مانع از رشد آن مي‌شود. با برنامه‌ريزي اهداف، مسير اجرايي، روش و ابزار مورد نياز مشخص است. در واقع وقتي مدير برنامه ريزي داشته باشد با اتفاقات غيرمترقبه مواجه نمي‌شود. او در برخورد با بحران‌ها مي‌داند به كدام سو بايد حركت كند و سليقه شخصي را در كار دخالت نمي‌دهد. مقاله ايجاد تعادل بين كار و زندگي شخصي كليك كنيد.

سازماندهي ؛ اصول سازماندهي در مديريت را بشناسيد

مدير با سازماندهي وظايفي را از حالت كلي به حالت جزئي‌تر در مي‌آورد. بدين صورت واحدهاي مختلف با فعاليت در كنار يكديگر قادر به رسيدن به اهداف سازمان مي‌شوند. براي مثال براي درست كردن يك پيتزا با توجه به منابع مالي موجود مواد اوليه را تهيه كرده و بر اساس ظرفيت فرها در ساعت سفارش دريافت مي‌كند، او مي‌داند كه براي سرعت بخشيدن به كار نبايد بيش از 3 نفر را در آشپزخانه و سالن غذا خوري بگمارد و براي نظم دهي بايد شرح وظايف هر سه نفر را دقيق مشخص نمايد. پيشنهاد مي‌كنيم مقاله هوش مالي را مطالعه نماييد.

هدايت و كنترل ؛ اصل سوم از اصول مديريت

بنابراين اصل پس از برنامه ريزي و سازماندهي، نبايد نيروها را به حال خود رها كرد. حتي اگر كارتان با ماشين آلات است، باز هم نياز داريد كه دائم بر روند كار نظارت كرده و از درستي عملكرد آن اطمينان حاصل كنيد. عدم وارسي و ندادن بازخورد باعث مي‌شود عيب‌هاي كار برطرف نشده و سيستم به اشتباه خود ادامه دهد.

به كار گماردن : اصول فراموش شده مديريت

در ميان اصول مديريت به اصل به كار گماردن توجه كمتري شده است، درحالي كه به كار گماردن نيروي انساني متناسب با يك سمت بسيار در پيشرفت كار اهميت دارد. در واقع اين اصل بر اين موضوع اشاره دارد كه افراد را بر اساس تخصص و مهارت‌هايشان بايد شناسايي كرد و براي آن‌ها وظايف تعريف نمود.

رهبري ؛ مديريت يا رهبري

همانطور كه در ابتدا وظايف مدير را شرح داديم، رهبر يك گروه نيز همان وظايف را بر عهده دارد. با اين تفاوت كه رهبر جايگاهي غير سازماني و جدايي از سمت نيز مي‌تواند داشته باشد. مدير با شرح وظايف و كنترل نيروها سعي در بهبود اوضاع دارد. اين روش در رابطه با مشاغلي كه مكانيكي است بسيار موثر است. اما اين موضوع در برخورد با نيروي انساني دشوارتر بوده و مدير بايد داراي روحيه رهبري نيز باشد.

مهارت رهبري در واقع به ميزان تاثيرگذاري مدير بر روي ديگران اشاره دارد. با اين توانايي مي‌توانيد در نيروهاي خود حس رقابت، انگيزه، رغبت به كار و… را پرورش دهيد. يك رهبر براي تاثيرگذاري از پيشنهادات مالي و يا تنبيه استفاده نمي‌كند، بلكه او ارتباطي با سايرين ايجاد كرده كه از هر مشوقي بالاتر است. مقاله ايجاد انگيزه در كاركنان را مطالعه نماييد.

اصول مديريت فايول

فايول مهندسي بود كه به صورت تجربي ياد گرفته بود چگونه يك پروژه را در عالي‌ترين سطح مديريت كند. او بر همين اساس ديدي نسبت به كار مديريتي پيدا كرد و براي انتقال تجربيات خود 14 اصل را شرح داد كه در ادامه به هر كدام از آن‌ها مي‌پردازيم.

تقسيم كار

اصل تقسيم كار بيان مي‌كند كه كارها را بايد به وظايف كوچكتر تقسيم كرد تا با گماردن افراد در هر بخش به كار سرعت بخشيد و فرد در آن متخصص مي‌شود.

  • اختيار و پاسخگويي

فايول بيان مي‌كند نمي‌توان به كسي اختيار داد و از او نتيجه كار را بازخواست نكرد و يا برعكس اين موضوع. اختيار و پاسخگويي هر دو با هم معنا پيدا مي‌كنند.

  • نظم و انضباط

همه افراد سازمان بايد به قوانين احترام گذاشته و در هر شرايطي به آن‌ها پايبند باشند.

  • وحدت فرماندهي

براساس اصل وحدت فرماندهي هر كارمندي بايد از يك نفر دستور گرفته و فقط به آن فرد پاسخگو باشد. به اين صورت هر كس در سازمان يك مافوق دارد كه بايد دستورات او را پيش ببرد.

  • وحدت رويه

گروه‌هاي مختلف در سازمان كه يك هدف مشابه را دنبال مي‌كنند بايد توسط يك مدير و يك طرح هدايت شوند. در غير اين صورت آن طرح به سرانجام نخواهد رسيد.

  • تبعيت

اهداف و منافع سازمان هميشه بر منافع و اهداف فرد مقدم است. بر اين اساس هرگز نبايد فردي خود را نسبت به سازمان در اولويت بداند.

  • جبران خدمات

همه كساني كه در سازمان فعاليت دارند، بايد دستمزدي منصفانه و بر اساس فعاليت‌شان دريافت كنند. پس يك مدير بايد عملكرد اعضايش را براي جبران زحمات‌شان هميشه در نظر داشته باشد.

  • ميزان تمركز در تصميم‌گيري

بر اساس اين اصل، تصميمات نبايد هميشه از بالا به پايين گرفته شود. بلكه كساني كه در رده‌هاي مياني سازمان هستند نيز بايد در تصميمات سهيم بوده و حق اعمال نظر در سطوح خود را داشته باشند.

  • زنجيره فرمان

زنجيبره فرمان همان سلسله مراتب قدرت است، بر اين اساس هر كارمند مي‌تواند تا دو رده بالاتر از خود ارتباط برقرار كند. اين موضوع بيشتر در سازمان‌هايي است كه هرمي بوده و امكان ارتباط با مديران ارشد وجود ندارد.

ترتيب و مرتب بودن

اگر سازماني نظم نداشته باشد، پس چگونه كارمندانش مي‌توانند از منابع به بهترين نحو استفاده كنند. داشتن فضايي ايمن، مناسب، تميز و… به طور مستقيم با مرتب بودن در محيط كار در ارتباط است.

انصاف

رفتار مديران با زير دستان اگر خالي از انصاف باشد، طولي نمي‌كشد كه زيردستان نيز كارشكني كرده و ضررهاي هنگفتي به سازمان خواهند زد. برخورد مدير بايد بي‌طرفانه، بي غرض و با احترام باشد.

ثبات كاركنان

سازمان‌ها بهتر است تلاش كنند تا عمر حضور نيروهاي خود را افزايش دهند. با اين كار هم امنيت شغلي را در آن‌ها زياد كرده‌اند و هم هزينه استخدام و آموزش را به حداقل مي‌رسانند. دراين شرايط نيروها نيز نسبت به سازمان‌شان احساس مسئوليت بيشتري كرده و در زمان بحران بهترين عملكرد خود را خواهند داشت.

ابتكار

آزاد گذاشتن نيروها جهت ابراز علاقه يكي از روش‌هايي است كه به كاركنان اجازه مي‌دهد تا ابتكار و خلاقيت در كار داشته باشند. ايده‌هاي جديد باعث پيشرفت و ارتقاي سازمان نيز خواهد شد.

روحيه كار گروهي

آخرين اصل از اصول مديريت فايول به كار گروهي تاكيد دارد. سازماني كه كارمندانش را به كار گروهي تشويق مي‌كند و به آن‌ها تيمي كار كردن را آموزش مي‌دهد، در خود به يك يكپارچگي مي‌رسد. اين وحدت و يك پارچگي منجر به توسعه و فراگيري آموزه‌هاي بيشتر در سازمان مي‌شود. در چنين فضايي دو به هم‌زني و زير آب زني معنا خود را از دست داده و افراد براي پيشرفت خود به آموزش همكاران خود نيز مي‌پردازند. شما در هر جايي كه هستيد مي‌توانيد از خدمات مشاوره تلفني و حضوري مركز مشاوره كسب و كار و كاريابي كاردوك بهرمند شويد.

 

براي دريافت مشاوره در زمينه امور اداري و سازماني مي‌توانيد با مشاوران مركز مشاوره كاردوك از طريق شماره 02166418908 تماس بگيريد.

 

منبع: اصول مديريت

اصول مديريت | آشنايي با اصول پنجگانه مديريت

۲۴ بازديد

بسياري از صاحبان سرمايه به دنبال يك اصول مديريت در سازمان خود هستند تا بتوانند آن را به بالاترين درآمد ممكن برسانند. پس از ورود به بازار كار دير يا زود متوجه مي‌شويد كه در هر حوزه‌اي، مديريت اصلي اساسي و انكارناپذير است. به طوري كه موفقيت و رشد سازمان مستقيما به عملكرد مديران آن بستگي دارد. اين موضوع به قدري اهميت دارد كه مديريت به عنوان يك علم شناخته مي‌شود، پس شما هم اگر به دنبال هدايت مجموعه خود هستيد، بايد پايه‌هاي علم مديريت را بشناسيد. خوب است بدانيد اصول مديريت تنها براي مديران نبوده و در هر زمينه و بخشي كه فعاليت داريد، آگاهي از اين اصول به ياري شما مي‌آيند.

 

براي دريافت مشاوره در زمينه امور اداري و سازماني مي‌توانيد با مشاوران مركز مشاوره كسب و كار كاردوك از طريق شماره 02166418908 تماس بگيريد. 

 

منبع: اصول مديريت

 

تعريفي كوتاه از مديريت

قبل از آن كه بخواهيم اصول مديريت را شرح دهيم، خوب است با مفهوم مدير و مديريت آشنا شويد. مدير كسي كه كار مديريت را انجام مي‌دهد، او محيطي مناسب براي كساني كه مي‌توانند براي اهداف سازمان مفيد باشند، فراهم مي‌كند. در عمل، مديريت ادغامي از دانش، هنر و خلاقيت است كه در جهت اهداف سازمان از آن‌ها استفاده مي‌كند. مديري موثر است كه بتواند در شرايط سخت زيردستان را با خود هماهنگ كند. تصميمات يك مدير شايسته بر اساس تفكر عميق و آينده نگري است. براي رسيدن به اين اهداف و ويژگي‌ها لازم است تا علاوه بر دانش، با اصول مديريتي نيز آشنا باشيد. 

مقاله موانع خلاقيت را مطالعه نماييد.

اصول مديريت چيست؟

نظريه‌هاي متعددي درباره اصول مديريت ذكر شده‌اند كه در هر كدام از آن‌ها مباحث مختلفي در نظر گرفته شده است. اما در همه آن‌ها مي‌توان به اشتراكاتي رسيد. در ادامه به دو ديدگاه پرداخته‌ايم كه هم طرفداران بيشتري داشته و هم در عمل كاربردي‌تر بوده‌اند.

اصول پنجگانه مديريت

بعد از آنكه نظريات مختلفي درباره وظايف مدير مطرح شد، پنج وظيفه به عنوان وظايف و اصول مديريت ميان صاحبان نظر به توافق رسيد. اين پنج اصل عبارتند از؛

  1. برنامه ريزي
  2. سازماندهي
  3. هدايت و كنترل
  4. به كارگماردن
  5. رهبري

برنامه ريزي ؛ قدم اول در اصول مديريت

برنامه ريزي از جمله اصولي است كه همه صاحب نظران در مورد آن اتفاق نظر دارند. مديري كه فاقد مهارت برنامه ريزي باشد، به سازمان آسيب زده و مانع از رشد آن مي‌شود. با برنامه‌ريزي اهداف، مسير اجرايي، روش و ابزار مورد نياز مشخص است. در واقع وقتي مدير برنامه ريزي داشته باشد با اتفاقات غيرمترقبه مواجه نمي‌شود. او در برخورد با بحران‌ها مي‌داند به كدام سو بايد حركت كند و سليقه شخصي را در كار دخالت نمي‌دهد. مقاله ايجاد تعادل بين كار و زندگي شخصي كليك كنيد.

سازماندهي ؛ اصول سازماندهي در مديريت را بشناسيد

مدير با سازماندهي وظايفي را از حالت كلي به حالت جزئي‌تر در مي‌آورد. بدين صورت واحدهاي مختلف با فعاليت در كنار يكديگر قادر به رسيدن به اهداف سازمان مي‌شوند. براي مثال براي درست كردن يك پيتزا با توجه به منابع مالي موجود مواد اوليه را تهيه كرده و بر اساس ظرفيت فرها در ساعت سفارش دريافت مي‌كند، او مي‌داند كه براي سرعت بخشيدن به كار نبايد بيش از 3 نفر را در آشپزخانه و سالن غذا خوري بگمارد و براي نظم دهي بايد شرح وظايف هر سه نفر را دقيق مشخص نمايد. پيشنهاد مي‌كنيم مقاله هوش مالي را مطالعه نماييد.

هدايت و كنترل ؛ اصل سوم از اصول مديريت

بنابراين اصل پس از برنامه ريزي و سازماندهي، نبايد نيروها را به حال خود رها كرد. حتي اگر كارتان با ماشين آلات است، باز هم نياز داريد كه دائم بر روند كار نظارت كرده و از درستي عملكرد آن اطمينان حاصل كنيد. عدم وارسي و ندادن بازخورد باعث مي‌شود عيب‌هاي كار برطرف نشده و سيستم به اشتباه خود ادامه دهد.

به كار گماردن : اصول فراموش شده مديريت

در ميان اصول مديريت به اصل به كار گماردن توجه كمتري شده است، درحالي كه به كار گماردن نيروي انساني متناسب با يك سمت بسيار در پيشرفت كار اهميت دارد. در واقع اين اصل بر اين موضوع اشاره دارد كه افراد را بر اساس تخصص و مهارت‌هايشان بايد شناسايي كرد و براي آن‌ها وظايف تعريف نمود.

رهبري ؛ مديريت يا رهبري

همانطور كه در ابتدا وظايف مدير را شرح داديم، رهبر يك گروه نيز همان وظايف را بر عهده دارد. با اين تفاوت كه رهبر جايگاهي غير سازماني و جدايي از سمت نيز مي‌تواند داشته باشد. مدير با شرح وظايف و كنترل نيروها سعي در بهبود اوضاع دارد. اين روش در رابطه با مشاغلي كه مكانيكي است بسيار موثر است. اما اين موضوع در برخورد با نيروي انساني دشوارتر بوده و مدير بايد داراي روحيه رهبري نيز باشد.

مهارت رهبري در واقع به ميزان تاثيرگذاري مدير بر روي ديگران اشاره دارد. با اين توانايي مي‌توانيد در نيروهاي خود حس رقابت، انگيزه، رغبت به كار و… را پرورش دهيد. يك رهبر براي تاثيرگذاري از پيشنهادات مالي و يا تنبيه استفاده نمي‌كند، بلكه او ارتباطي با سايرين ايجاد كرده كه از هر مشوقي بالاتر است. مقاله ايجاد انگيزه در كاركنان را مطالعه نماييد.

اصول مديريت فايول

فايول مهندسي بود كه به صورت تجربي ياد گرفته بود چگونه يك پروژه را در عالي‌ترين سطح مديريت كند. او بر همين اساس ديدي نسبت به كار مديريتي پيدا كرد و براي انتقال تجربيات خود 14 اصل را شرح داد كه در ادامه به هر كدام از آن‌ها مي‌پردازيم.

تقسيم كار

اصل تقسيم كار بيان مي‌كند كه كارها را بايد به وظايف كوچكتر تقسيم كرد تا با گماردن افراد در هر بخش به كار سرعت بخشيد و فرد در آن متخصص مي‌شود.

  • اختيار و پاسخگويي

فايول بيان مي‌كند نمي‌توان به كسي اختيار داد و از او نتيجه كار را بازخواست نكرد و يا برعكس اين موضوع. اختيار و پاسخگويي هر دو با هم معنا پيدا مي‌كنند.

  • نظم و انضباط

همه افراد سازمان بايد به قوانين احترام گذاشته و در هر شرايطي به آن‌ها پايبند باشند.

  • وحدت فرماندهي

براساس اصل وحدت فرماندهي هر كارمندي بايد از يك نفر دستور گرفته و فقط به آن فرد پاسخگو باشد. به اين صورت هر كس در سازمان يك مافوق دارد كه بايد دستورات او را پيش ببرد.

  • وحدت رويه

گروه‌هاي مختلف در سازمان كه يك هدف مشابه را دنبال مي‌كنند بايد توسط يك مدير و يك طرح هدايت شوند. در غير اين صورت آن طرح به سرانجام نخواهد رسيد.

  • تبعيت

اهداف و منافع سازمان هميشه بر منافع و اهداف فرد مقدم است. بر اين اساس هرگز نبايد فردي خود را نسبت به سازمان در اولويت بداند.

  • جبران خدمات

همه كساني كه در سازمان فعاليت دارند، بايد دستمزدي منصفانه و بر اساس فعاليت‌شان دريافت كنند. پس يك مدير بايد عملكرد اعضايش را براي جبران زحمات‌شان هميشه در نظر داشته باشد.

  • ميزان تمركز در تصميم‌گيري

بر اساس اين اصل، تصميمات نبايد هميشه از بالا به پايين گرفته شود. بلكه كساني كه در رده‌هاي مياني سازمان هستند نيز بايد در تصميمات سهيم بوده و حق اعمال نظر در سطوح خود را داشته باشند.

  • زنجيره فرمان

زنجيبره فرمان همان سلسله مراتب قدرت است، بر اين اساس هر كارمند مي‌تواند تا دو رده بالاتر از خود ارتباط برقرار كند. اين موضوع بيشتر در سازمان‌هايي است كه هرمي بوده و امكان ارتباط با مديران ارشد وجود ندارد.

ترتيب و مرتب بودن

اگر سازماني نظم نداشته باشد، پس چگونه كارمندانش مي‌توانند از منابع به بهترين نحو استفاده كنند. داشتن فضايي ايمن، مناسب، تميز و… به طور مستقيم با مرتب بودن در محيط كار در ارتباط است.

انصاف

رفتار مديران با زير دستان اگر خالي از انصاف باشد، طولي نمي‌كشد كه زيردستان نيز كارشكني كرده و ضررهاي هنگفتي به سازمان خواهند زد. برخورد مدير بايد بي‌طرفانه، بي غرض و با احترام باشد.

ثبات كاركنان

سازمان‌ها بهتر است تلاش كنند تا عمر حضور نيروهاي خود را افزايش دهند. با اين كار هم امنيت شغلي را در آن‌ها زياد كرده‌اند و هم هزينه استخدام و آموزش را به حداقل مي‌رسانند. دراين شرايط نيروها نيز نسبت به سازمان‌شان احساس مسئوليت بيشتري كرده و در زمان بحران بهترين عملكرد خود را خواهند داشت.

ابتكار

آزاد گذاشتن نيروها جهت ابراز علاقه يكي از روش‌هايي است كه به كاركنان اجازه مي‌دهد تا ابتكار و خلاقيت در كار داشته باشند. ايده‌هاي جديد باعث پيشرفت و ارتقاي سازمان نيز خواهد شد.

روحيه كار گروهي

آخرين اصل از اصول مديريت فايول به كار گروهي تاكيد دارد. سازماني كه كارمندانش را به كار گروهي تشويق مي‌كند و به آن‌ها تيمي كار كردن را آموزش مي‌دهد، در خود به يك يكپارچگي مي‌رسد. اين وحدت و يك پارچگي منجر به توسعه و فراگيري آموزه‌هاي بيشتر در سازمان مي‌شود. در چنين فضايي دو به هم‌زني و زير آب زني معنا خود را از دست داده و افراد براي پيشرفت خود به آموزش همكاران خود نيز مي‌پردازند. شما در هر جايي كه هستيد مي‌توانيد از خدمات مشاوره تلفني و حضوري مركز مشاوره كسب و كار و كاريابي كاردوك بهرمند شويد.

 

براي دريافت مشاوره در زمينه امور اداري و سازماني مي‌توانيد با مشاوران مركز مشاوره كاردوك از طريق شماره 02166418908 تماس بگيريد.

 

منبع: اصول مديريت